Herken je jouw werksituatie hierin?

  • Jij werkt graag thuis en jouw collega’s niet. Of andersom?
  • Je verdeelt je tijd en werkzaamheden over meerdere werkplekken.
  • De werkplek is DE plek om samen te komen met collega’s.
  • De werksituatie is veranderend; wat betekent dat voor mij?
  • Ik spreek mijn collega’s niet meer.
  • Vergaderingen gaan veel efficiënter.
  • Hoe blijf ik me ‘happy’ voelen in deze veranderde werksituatie?
  • Ik wil niet terug naar het ‘oude’ en het ‘nieuwe’ bevalt me ook niet helemaal.
  • Als we weer volledig teruggaan naar kantoor, dan wil ik wel ……
  • Ik mis de verbinding met de organisatie.
  • Dat praatje pot bij de koffie-automaat zorgde voor contact met collega’s van andere afdelingen.
  • Als ik thuis werk, werk ik veel efficiënter.
  • Minder reistijd geeft mij een betere werk-/privébalans.
  • …..

Waarschijnlijk zijn meerdere werksituaties herkenbaar!

De werkplek is veranderd en werksituaties zijn in beweging. Voor de ene persoon een gewenste ontwikkeling, voor de andere persoon een achteruitgang.

Het biedt de mogelijkheid om met elkaar opnieuw te kijken naar de ideale werksituatie. Dé kans om hoe het was en hoe het nu is door elkaar te mixen. En te komen tot een ideale werkmix voor een team en de individuen in het team.

Het WERKmix-spel zorgt voor de dialoog

Het WERKmix-spel maakt op een speelse manier inzichtelijk wat nodig is om het nieuwe werken te implementeren binnen een team of organisatie.

Het faciliteert de dialoog tussen individuele teamleden over de ideale werkmix. Een onderwerp van gesprek tussen werkgever en medewerkers én collega’s onderling.

Voor wie

  • Voor organisaties die hybride werken als uitgangspunt hebben genomen en hun medewerkers hierin faciliteren;
  • Voor Management Teams die met elkaar hybride werken willen faciliteren in hun organisatie;
  • Voor teams die met elkaar in gesprek willen over de ideale werksituatie;
  • Voor teams die met elkaar willen reflecteren op de huidige werksituatie .

Het spel – in het kort

Het spel is in drie vormen te spelen

  1. verandering van de werksituatie met vaste rollen (vanuit een casus)
  2. verandering van de werksituatie op basis van de actuele situatie
  3. verandering in de samenwerking van het team

Het vertrekpunt in het spel zijn de zones. Dit zijn de werkruimtes op de plattegrond. Door vanuit de diverse rollen te kijken naar activiteiten en hulpmiddelen in de zones worden de verschillen inzichtelijk gemaakt. De dialoog wordt nog interessanter door het inbrengen van relevante issues. De impact van de issues zijn heel verschillend. En juist daarom relevant om het met elkaar erover te hebben.

We kunnen er nog veel meer over vertellen, en dat doen we graag!